Unternehmensberater

VERÄNDERN – VERBINDEN – VERBESSERN:

Unternehmensberater

Dieter Bader

Seit mehr als 20 Jahren für Sie in Tirol da!

Um die Zukunft erfolgreich gestalten zu können, bedarf es vor allem jahrelanger Erfahrung, tief gehender Expertise und umfassenden Know-hows. Das gilt selbstverständlich vor allem im Hinblick auf Ihr Unternehmen. Als Ihr kompetenter Partner biete ich Ihnen maßgeschneiderte Leistungspakete und Lösungswege, die genau auf die aktuelle Situation Ihres Unternehmens zugeschnitten sind – lassen Sie uns den optimalen Weg in Richtung Erfolg gemeinsam einschlagen!

Die Analyse: Zielscheibe mit Pfeil

Die Analyse: Was bringt ein Unternehmensberater?

Spätestens dann, wenn Sie sich diese Frage stellen, sollten Sie auf die Dienste eines top-ausgebildeten, kompetenten Unternehmensberaters zurückgreifen. Denn die Leistungen, die diese Berufssparte anbietet, sind insbesondere dann immer stark nachgefragt, wenn bereits Sand im Getriebe eines Unternehmens feststellbar ist, wenn also nicht mehr alles so läuft, wie gewollt und/oder prognostiziert.

Das umfangreiche Leistungsportfolio der Dieter Bader Unternehmensberatung mit Sitz in Tirol beinhaltet das gesamte Spektrum von Beratungen und Analysen über die Entwicklung und die Planung bis hin zur Umsetzung der notwendigen betrieblichen Änderungen, die konsequent darauf abzielen, die Performance Ihres Unternehmens zu verbessern.

Packen wir’s gemeinsam an!

Während des gesamten Prozesses bin ich Ihr kompetenter Begleiter.

  • Analysen
  • Beratung
  • Ziele
  • Entwicklung
  • Performance verbessern
  • von der Planung bis zur Umsetzung

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Die Realisierung: Wer braucht einen Unternehmensberater?

Generell gilt: Jedes Unternehmen profitiert von einer unabhängigen Instanz, die sich die Zahlen ganz genau ansieht und an den richtigen Positionen diejenigen Stellschrauben erkennt, identifiziert und in aller Klarheit benennt, an denen Optimierungspotenzial gegeben ist. Die Bandbreite der Klienten reicht von Einzelunternehmern über KMU bis hin zu Großkonzernen. Je nach vorliegender Situation rückt das große Ganze oder alternativ einzelne Teilbereiche Ihres Unternehmens in den Fokus. Meine Aufgabe liegt darin, den Ist-Zustand detailgenau darzulegen und darauf aufbauend den ermittelten Soll-Zustand anhand der geeigneten Methoden und Instrumente strikt anzuvisieren.

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Die Lösung: Bleiben Sie in Verbindung und in Veränderung

Lösungen Puzzelstücke Icon

Mein Motto lautet: „Weil Change mit einem Nein beginnt!“ – das heißt konkret:


Ja-Sager bringen kein Unternehmen den entscheidenden Schritt weiter und besitzen in der Regel keine Leadership. An diesem Punkt setze ich mit meinem Angebot an. Ich habe mich im Besonderen auf die vier Bereiche Führungskräfte-Entwicklung, Zielfindungsprozess, Vertriebsentwicklung und Change-Management spezialisiert. Meine über zwanzigjährige Managementerfahrung hat mich außerdem gelehrt, die Welt – und jedes Unternehmen – aus der Perspektive des kompetenten Ratgebers zu betrachten.


Denn es geht darum, in jedem Prozess das Verbindende zu sehen.

Daran knüpfen wir gemeinsam an, denn Veränderung und Verändertes verbinden!

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